El Desafío
700,000 viajes.
Una sola oportunidad.
inDrive lidera en uso. Es hora de liderar en confianza.
La Paradoja
inDrive genera más viajes semanales que cualquier competidor en RD. Sin embargo, Uber mantiene mayor base de usuarios activos y una percepción de marca superior. Volumen sin confianza es una ventaja frágil.
El Mercado
El ride-hailing en RD genera 1.2-1.5 millones de viajes semanales. inDrive compite con Uber (mayor percepción), DiDi (comisión baja), y el transporte tradicional. La comisión del 10% es su mayor ventaja para Pilotos.
La Oportunidad
El modelo P2P de inDrive es culturalmente nativo en República Dominicana. Los dominicanos negocian todo. El regateo es una forma de relación social. Solo falta que alguien cuente esa historia.
